音效卡電路設計探索

Applepig · 文章由 **Applepig** » 2002-02-26 11:58

你如果能縮短 Time-To-Market, 市場上同類型產品自然少,才能夠避免流血競爭, 擁有較高的利潤. 沒錯這是你所謂的 "短期利益", 但這也是 "最大毛利"!! 錯過了這段時間,你的產品想要賣, 只剩下 Cost Down 這條路. 品質可能...

沒有技術, 你也不須要行銷了, 反正你賣的都只是成熟的產品. 別人都已廣告宣傳很久了, 市場也已經可以接受了. 你能做的只剩下價格, 不過這又回到 Cost Down 了.


也有反例呀...CANOPUS跟之前（兩三年前...）的ELSA就是以高品質，但是產品推出的時機比別人慢了很多很多拍...

不過這種拿技術賣錢的事情，活著的公司好像不太好找就是了...

gen6991 · 文章由 **gen6991** » 2002-02-26 12:22

算是題外話...

高度的市場反應能力從何而來?是建立在高明的行銷企劃
與強勁的技術支援能力.

sony 算是資訊影音產品企劃與設計領域的超級優等生,有
階段性帶領產品方向腳步的前瞻企劃,也有著強硬底子的
硬體技術團隊,成就了今天的 sony 夢想藍圖,二者之一都
不能缺了對方的支持.

音效卡上曾出現領導使用者的使用方式嗎?沒有,從二聲道
到多聲道環境的發展,那其實是追隨傳統影音產品的規格而
已,而曾經有過不錯成績的 A3D 與 EAX 環境,也在強勢市
場規格與規模的壓榨下慢慢減少競爭能力.

現在音效卡面臨的是一個有點模糊的定位,是轉變成獨立機
器與電腦聯合作業?還是繼續存在於電腦之中,當一個附屬
週邊配備?想法上的差異,會讓這個市場完全改觀.

DogHouse · 文章由 **DogHouse** » 2002-02-26 12:58

你如果能縮短 Time-To-Market, 市場上同類型產品自然少,才能夠避免流血競爭, 擁有較高的利潤. 沒錯這是你所謂的 "短期利益", 但這也是 "最大毛利"!! 錯過了這段時間,你的產品想要賣, 只剩下 Cost Down 這條路. 品質可能...

沒有技術, 你也不須要行銷了, 反正你賣的都只是成熟的產品. 別人都已廣告宣傳很久了, 市場也已經可以接受了. 你能做的只剩下價格, 不過這又回到 Cost Down 了.


也有反例呀...CANOPUS跟之前（兩三年前...）的ELSA就是以高品質，但是產品推出的時機比別人慢了很多很多拍...

不過這種拿技術賣錢的事情，活著的公司好像不太好找就是了...


Display Card 這種東東請拿 nVidia/ATi 的 GPU 來看.
就板廠而言, 大家都拿得到相同的 Chip 也都有 Reference Desgin, 想多賺點錢, 你認為有幾種方法.

ritzen · 文章由 **ritzen** » 2002-02-26 13:11

算是題外話...

高度的市場反應能力從何而來?是建立在高明的行銷企劃
與強勁的技術支援能力.

sony 算是資訊影音產品企劃與設計領域的超級優等生,有
階段性帶領產品方向腳步的前瞻企劃,也有著強硬底子的
硬體技術團隊,成就了今天的 sony 夢想藍圖,二者之一都
不能缺了對方的支持.

音效卡上曾出現領導使用者的使用方式嗎?沒有,從二聲道
到多聲道環境的發展,那其實是追隨傳統影音產品的規格而
已,而曾經有過不錯成績的 A3D 與 EAX 環境,也在強勢市
場規格與規模的壓榨下慢慢減少競爭能力.

現在音效卡面臨的是一個有點模糊的定位,是轉變成獨立機
器與電腦聯合作業?還是繼續存在於電腦之中,當一個附屬
週邊配備?想法上的差異,會讓這個市場完全改觀.

我記得看過一篇文章,是比較sony與mitsubishi的比較就有指出
因sony是將公司定義在"創造資訊的傳遞",而mitsubishi是定位在
"製造更好的產品",也因為定位的不同,而造成兩公司的差距,但也
因為sony擁有強大的技術團隊,所以有這能力成為市場的原創性
廠商,而台灣呢?各位覺得用"創造更多人都可以享受到最新產品"
這來形容如何??難道這就是台灣人厲害的地方嗎??因為台灣人都
很拼,較不注重生活品質,可以沒日沒夜的待在實驗室?這招可是歐美
人學不會的哩.......看來...註定歹命了..

ritzen · 文章由 **ritzen** » 2002-02-26 13:18

但是我一直很想知道的是,如何能認真的做好它,又不會讓自己賠錢?甚至賺錢的方式,就是我想學,或是創造的行銷

ritzen兄，你可能要失望了。
以純學理上來討論，沒有外力干預時，「劣幣驅逐良幣」和「檸檬車現象」（註）是必然會發生的。
回歸本題(轉得好硬)。書宗兄的文章可以讓許多消費者有更多的資訊作決定，或許\可以減少一些音效卡市場的「檸檬車現象」。

（註）
<a href="http://www.nobel.se/economics/laureates ... /a>是George A. Akerlof, A. Michael Spence, and Joseph E. Stiglitz (2001年諾貝爾經濟學獎共同得主)以舊車買賣分析不對稱資訊對市場的影響。
在沒有完全資訊下，消費者只願意以市場平均價格購買看似一樣的產品。導致品質高於市場平均價格的產品退出市場。此種現象多次循環後將造成低劣品充斥或市場崩潰的結果。



嗯我覺得很有道理,不知道您現在提的這些,要去哪裡學?最近想要修些商科的課
不知道所謂的"經濟學"裡面就有提到嗎??謝謝

piyopiyolee · 文章由 **piyopiyolee** » 2002-02-26 16:37

各位真是高手...

不過我覺得讓音效卡設計越來越低落的原因,
還是出在end user這邊,user的專業能力有限,
自然不能分辨一張設計較好的卡或是較差的卡的分別,
另一方面,在從小就沒有"聽"或是音樂的訓練之下,
要分辨好的音質和不好的音質這種不算大的差距,
是對一般user有點難的事情...或者是根本不在意吧!

大部分的user是不會花更多的錢在喇叭或是銀幕上,
以求得更好的音質或是畫質,你可以想想一般人如何買電腦就知道了,
不就是選好了配備,然後銀幕喇叭隨便買一個,甚至是送的...
更不要說一些如電源,case,風扇,線材等等東西了,
所以這樣惡性循環下去,工程師也就不那麼認真設計了

masaki · 文章由 **masaki** » 2002-02-26 21:55

關於螢幕和喇叭…
這兩樣東西…如果用高級貨的話
價錢大概也是整架pc裡數一數二的貴吧？
我買不起新的螢幕
所以舊的(大概用了五六年的17吋)繼續撐著用…反正還沒壞
至於喇叭？
好一點的動輒數千至上萬
所以平時我選擇用840來代替
放音樂時加dfx外掛再外接床頭音響(至少比原來的pc speaker好得多)

724+vsc也撐很久了
…我要是錢多多的話也想換高檔配備啊

結論
一般人(預算有限者)考量配備時還是以c/p值為原則
自然不是那麼在意要花更多錢但效果不是很明顯的配備…



[ 這篇文章在 2002-02-26 21:55 被 masaki 編輯過 ]

CCMC · 文章由 **CCMC** » 2002-02-26 22:21

原來如此!

「檸檬車現象」!

太酷了，原來 SB白金版、卡豪華，GeForce 4的存在，
都是為了拉高市場平均價格，這些大廠真是用心良苦啊!

jakyou · 文章由 **jakyou** » 2002-02-26 22:46

太酷了，原來 SB白金版、卡豪華，GeForce 4的存在，
都是為了拉高市場平均價格，這些大廠真是用心良苦啊!


卡豪華真的值那個價格啊，以錄音卡來說不管功能跟音質都沒啥好挑的，除了爛司機...如果卡豪華司機爭氣點的話我大概會抓一塊回來玩。

其他兩者我到覺得不是拉高「市場平均價格」，而是在試探客人「可以接受這類產品到多高的價格」。

dmdm · 文章由 **dmdm** » 2002-02-27 00:31

關於螢幕和喇叭…
這兩樣東西…如果用高級貨的話
價錢大概也是整架pc裡數一數二的貴吧？
我買不起新的螢幕
所以舊的(大概用了五六年的17吋)繼續撐著用…反正還沒壞

{{恕刪}}

結論
一般人(預算有限者)考量配備時還是以c/p值為原則
自然不是那麼在意要花更多錢但效果不是很明顯的配備…

我覺得這跟電腦的取向有關....
以前的電腦著重於運算速度，所以CPU時脈拉高後的效能，就決定了這一台電腦的價值。
但是漸漸的，電腦在運算方面已經夠用了；所以預算的分配比重就會逐漸的『落實』在真正對我們有直接影響的周邊上吧。就像是整天盯著的螢幕，讓自己享受的喇叭以及音效卡之上。

於是現在的現實是；我們見到一個個藍色的人在鼓吹強大的CPU可以帶給我們多快的運算，但是卻沒有人語重心長的告訴我們靈魂之窗更為重要...更多高貴的顯示卡就這樣屈就在糟糕的螢幕畫面；再說這些其實並沒有數字可考，螢幕與喇叭、音效卡帶給人的感受更難以具體化的呈現並且絕對的比較出來。

所以要勸說大眾來接受這樣的花費，我想是不容易的。當然這又牽扯到廣告以及行銷的方面了....